Het ‘hybride werken’ dat sinds de coronaperiode een grote vlucht nam in het Nederlandse bedrijfsleven, levert voor veel werkgevers uitdagingen op bij het organiseren van de bedrijfshulpverlening. Zo ook bij Unilever in Rotterdam, waar de dagelijkse personele bezetting de afgelopen drie jaar met circa 40 procent is gedaald. Om tijdens kantooruren de bezetting continu te…
