Nederland moet weerbaarder worden. Overal lees je dat. Maar welke concrete stappen kun je als organisatie of bedrijf zetten? We geven zes aanbevelingen, die te vinden zijn in de whitepaper weerbaarheid van het NIBHV.
1. Zelfevaluatie: begin met een nulmeting van de huidige situatie op het gebied van weerbaarheid. Hiervoor kan bijvoorbeeld de gesprekstool Maatschappelijke Weerbaarheid van de NCTV worden gebruikt.
2. Prioriteiten bepalen: identificeer je meest kritieke bedrijfsprocessen en de grootste risico’s voor je organisatie. Richt de eerste inspanningen hierop.
3. Quick-wins implementeren: begin met maatregelen die relatief eenvoudig te realiseren zijn en direct resultaat opleveren, zoals uitbreiding van noodvoorraden, een basistraining weerbaarheid voor alle medewerkers en een inventarisatie van alternatieve werklocaties.
4. Planvorming structureren: ontwikkel of actualiseer plannen in een logische volgorde: van crisisplan (overkoepelend) naar bedrijfsnoodplan (operationele respons) en businesscontinuity-plan (strategische continuïteit) tot een herstelplan (terugkeer naar normale bedrijfsvoering).
5. Regelmatig oefenen: organiseer verschillende typen oefeningen, van eenvoudige tabletop-oefeningen tot complexere scenario’s met externe partners.
6. Evalueren en verbeteren: maak van weerbaarheid een continu verbeterproces door regelmatige evaluaties en aanpassingen aan veranderende omstandigheden en nieuwe inzichten.
Meer informatie over weerbaarheid vind je in de whitepaper weerbaarheid van het NIBHV.